LA PILDORA QUEMA GRASA y La Lipoescultura "La Cirugía Sin Bisturí"

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LA PILDORA QUEMA GRASA

La píldora milagro; reduciría la grasa corporal a la mitad, en una semana

Así es llamada, “La Píldora Milagro”, supuestamente una nueva droga maravilla en la cual los científicos están trabajando y tendría la capacidad de reducir el exceso de grasa almacenada en las personas, a casi la mitad en una semana, traduciéndose en un avance contra la obesidad.

Las pruebas se realizaron en animales de laboratorio y han demostrado que la droga podría disminuir el peso corporal por un trimestre y su contenido de materia grasa al 42 por ciento después de siete días. Después de un mes, el peso de los ratones se ha reducido en un 28 por ciento de su masa grasa y un 63 por ciento general, sin embargo, los expertos advirtieron que podría tomar algunos años para que el potencial de droga se llegue a usar en los pacientes.

BANESCO Premiado

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Banesco recibió Premio Cívico Por la Caracas Posible en mención Responsabilidad Social Empresarial

El jurado reconoció a la entidad financiera por implementar el Presupuesto Participativo con la Comunidad de Colinas de Bello Monte, el cual se inició en el año 2008 para atender proyectos presentados por los Baruteños

ALGUNOS ERRORES EN LA CIRUGIA ESTETICA SON IRREVERSIBLES

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ALGUNOS ERRORES EN LA CIRUGIA ESTETICA

SON IRREVERSIBLES

Dra. María Isabel Villanueva R.

Especialidad en: Cirugía Plástica, Estética, Reconstructiva y Maxilofacial

UNEFM y UCV

EM.- ¿La Cirugía Plástica es solo nariz, senos, glúteos y barriga?

No solo se trata de Estética, es de las Especialidades Quirúrgicas más amplias que se ocupa de corregir los defectos congénitos, adquiridos, tumorales e involutivo por el paso de los años, se trata de llevar armonía al cuerpo, de reconstruir, reparar o reposicionar, tanto la forma como la función corporal. Por eso el Nombre de la Especialidad es: Cirugía Plástica, Reconstructiva, Estética y Maxilofacial.

EM.- ¿A partir de qué edad se puede realizar una Cirugía Estética?

Depende del Órgano que se va a intervenir si son las Orejas (Otoplastia) después de los 4 a 6 años se obtiene el crecimiento del Pabellón Auricular y el resto de las intervenciones como rinoplastia, Mamas etc.   Después de estar totalmente desarrollado el paciente entre los 18 y 21 años. 

RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA

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Responsabilidad Social Universitaria: El nuevo Contrato Social

Carlos Vicente Croes

 En los últimos tiempos se habla mucho de la “responsabilidad social” como una dimensión ética que toda organización o institución debería tener como visión y promover en su actividad diaria. Hace buen tiempo que el mundo empresarial ha acogido y desarrollado la idea, pero la reflexión acerca de la responsabilidad social recién empieza a darse en el ámbito universitario.

Lo primero que se afirma hoy acerca de la Responsabilidad Social Empresarial es que va más allá del desprendimiento. No quiere ser filantropía pura (la clásica donación caritativa que no tiene relación alguna con la actividad de la empresa), tampoco filantropía interesada (la donación caritativa del producto de la empresa para promocionarlo y abrir nuevos mercados) que no son sostenibles en el tiempo, no guardan relación con la acción misma de la organización, y no tienen una visión integral de la sociedad y de la ubicación de la organización en ella.

Felicitaciones por el artículo sobre Banco Grameen

Muy Estimado Carlos Vicente Croes,

La presente es para felicitarlo por su extraordinario ejemplar encartado en el muy prestigioso semanario Quinto Día, siento que el suplemento coordinado por Usted esta logrando establecer criterios importantes sobre la Responsabilidad Social Empresarial y sobre todo el enfoque social que le están imprimiendo a dicha revista. Muy contento de saber que existen personas que están dispuestas a plantear problemas sociales en los medios de comunicación impresos.

Quería felicitarlo por el trabajo realizado sobre el Banco Grameen: El Banco para la Gente Pobre, me pareció muy acertado y muy bueno ojalá ese tipo de iniciativas sean tomadas en cuenta en Venezuela, si me puede proporcionar más información sobre ese banco se lo agradecería enormemente.

Saludos,

Fernando Franco

Director Ejecutivo

Democracia y Bienestar Social

EN LA MIRA VZLA: BANCO GRAMEEN: Un banco para gente pobre

EN LA MIRA VZLA: BANCO GRAMEEN: Un banco para gente pobre: "BANCO GRAMEEN'Hacia un Mundo sin Pobreza'Carlos Vicente CroesEl Banco Grameen (BG) ha revertido la práctica convencional bancaria al elimi..."

Felicitaciones

Estimado Carlos Vicente Croes

En nombre del Comité de Alianza Social, reconocemos sus esfuerzos por promover la Responsabilidad Social Empresarial desde sus páginas. Nuestras congratulaciones a Maiveline Verde, Carmen Gómez, Rómulo Hernández y todos los periodistas que hacen posible en su encarte la difusión de iniciativas positivas y el modelaje socialmente responsable.

Saludos

Margarita Méndez de Montero

Directora Ejecutiva de Alianza Social

VenAmCham

EN LA MIRA VZLA: RSE Responsabilidades Primarias

EN LA MIRA VZLA: RSE Responsabilidades Primarias: "RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALResponsabilidades Primarias El conjunto de responsabilidades primarias que han de ser implantadas, cons..."

EN LA MIRA VZLA: Rafael Chirinos: Presidente de CACOIMPAR

EN LA MIRA VZLA: Rafael Chirinos: Presidente de CACOIMPAR: "EL EMPRESARIO DEBE COMPARTIR MAS CON LA COMUNIDADVicente HernándezEntrevista Rafael Chirinos Presidente de la Cámara de Comercio e Industria..."

Rafael Chirinos: Presidente de CACOIMPAR

EL EMPRESARIO DEBE COMPARTIR MAS CON LA COMUNIDAD

Vicente Hernández

Entrevista Rafael Chirinos

Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Paraguaná (CACOINPAR)

Quisimos compartir con el recién electo presidente de esta importante Cámara de Comercio y saber cuáles son las próximas acciones en pro del bienestar del colectivo empresarial de la península de Paraguaná, eje fundamental del equilibrio económico del estado Falcón.

¿Cómo encuentra Rafael Chirinos el ambiente empresarial en la península de Paraguana?

Bueno realmente entramos en un proceso de reestructuración interna que ya concluyó y estamos más claros desde que punto de vista podemos gerenciar este monstruo que es la CACOINPAR.

¿Cuántos afiliados existen en la CACOINPAR?

Hasta el momento se encuentran afiliadas 300 empresas activas de un universo de 1400 que hacen vida en la corporación de turismo del estado CORPOTULIPA pero obviamente con el trabajo que vamos a realizar estaremos captando un número importante de nuevos afiliados.

¿Qué cantidad de empleos generan las empresas afiliadas a CACOINPAR?

En este momento no tengo las cifras exactas pero te puedo decir que en la península hemos crecido como zona libre de inversión turística y hemos desarrollado el comercio de una forma importantísima permitiendo potenciar el bienestar de muchísimas familias gracias a la cantidad enorme de empleos directos e indirectos que se fomentan producto del esfuerzo de estas empresas.

Dentro de la llamada Responsabilidad Social Empresarial, ¿Cuáles han sido los avances de las empresas?

En el caso de la RSE hemos venido participando con los recursos de ciencia y tecnología (LOCTI), por ejemplo, mi empresa va para el 3er desembolso de recursos que van direccionados a la Universidad de Falcón (UDEFA) con el propósito de becar a una cantidad importante de funcionarios y jóvenes que trabajan en la empresa en el diseño de nuevos esquemas gerenciales ligados a el área de ciencia y tecnología.

¿Qué tipo de acciones están tomando para contrarrestar las demoras en la entrega de los dólares por parte del organismo rector (CADIVI)?

La zona libre de inversión turística de Paraguaná en estos momentos está atravesando por un momento crítico con respecto a las asignaciones de los dólares a los importadores, es bastante serio y ya estamos realizando reuniones con la Cámara de Importadores para suscribir un documento que será elevado al instituto rector, en este caso CADIVI, así como también lo pensamos llevar a la misma gobernadora del estado para buscar una solución lo antes posible y darle tranquilidad a los importadores ya que eso forma parte del desarrollo turístico de la península.

Comparativamente con otros estados podemos apreciar que existe un crecimiento empresarial más acelerado. ¿A qué se debe?

Eso se debe a lo atractivo que ha sido el proyecto de zona libre que ha permitido un desarrollo comercial y turístico haciendo que se instalen comercios destinados a la venta de línea blanca, línea marrón, licores, entre otros rubros de interés para el colectivo nacional. También se ha desarrollado una política de atractivos fiscales que le permiten al inversionista percibir esta zona como optima para el desarrollo de sus actividades comerciales.

¿Cuántas personas visitan la península de Paraguaná?

En temporada alta hemos tenido la presencia de hasta 2 millones de personas, esas son cifras oficiales manejadas por la corporación de turismo del estado Falcón, (CORPOTULIPA)

¿Sientes que el empresariado se ha alejado de las bases sociales?

Realmente uno de los puntos fundamentales de mi gestión va a estar enfocado en trabajar más con los pequeños y medianos empresarios, como bodegas, supermercados pequeños entre otros. Creo que el gremio empresarial como se visualizó en otros gobiernos, léase 4ta republica, era más cupular, más de cogollos y durante mi gestión trataremos de desprendernos de esos vicios y trabajar aún más para fortalecer el área de la Responsabilidad Social Empresarial y llegar más a las comunidades.

¿Cómo crees que se deben acercar los empresarios hacia esos sectores?

Se pueden hacer a través de jornadas médicas, financiamiento de equipos de básquetbol, beisbol, jornadas de enseñanzas con respecto a los textos constitucionales debido a que siento que en las comunidades existe muy poca información en esta materia, sobre todo en lo que a leyes se refiere dentro del marco constitucional. A las personas hay que enseñarles las leyes, lo relativo a la participación de las empresas en la comunidad y sobre todo el marco de la Responsabilidad Social Empresarial, y la contribución que ellos como comunidad deben aportar a la sociedad.

¿Has conversado con las autoridades sobre este cambio que piensas realizar dentro de la cámara?

Se ha conversado con la nueva directiva y están de acuerdo con el planteamiento ya que se le explicó que el empresario debe estar más compenetrado con las comunidades y más compenetrado con el pueblo realizando las acciones que anteriormente te describí.

¿Sientes que existen fallas con respecto a la forma como se han difundido los aportes que han realizado las empresas a la comunidad?

En la actualidad no se le hace ningún tipo o muy poca difusión de los aportes que el empresario había venido realizando dentro de esos sectores, siento que de ahora en adelante, en lo que respecta a nosotros, estaremos constantemente publicando los logros ya que es parte de nuestra responsabilidad, de esa manera la gente y otros empresarios al ver los logros y lo importante que son para las comunidades se animen a hacer lo mismo en otras partes del territorio nacional. Hay que recordar que en muchos casos existen empresarios como yo que venimos de sectores muy humildes, y hemos logrado todo producto de la constancia, esfuerzo y trabajo. Hay que recordar que el presidente Chávez también viene de estratos muy humildes y llegó a la presidencia de la republica.

¿Crees que FEDECAMARAS a nivel nacional comparte esta visión?

Creo que FEDECAMARAS está en la misma onda, ya ellos dejaron de ser un organismo cupular y entendieron que se debía compartir con las comunidades, de hecho el presidente de FEDECAMARAS, Noel Álvarez está recorriendo Venezuela y está auspiciando ese encuentro de los empresarios con las comunidades. Y fíjate que José Manuel González ex presidente de FEDECAMARAS sale diputado electo así como otros casos, es decir, el empresario está trabajando y llegando al pueblo y el pueblo les dio el apoyo ya que consiguieron ganar en las pasadas elecciones. Podemos decir que el pueblo está despertando hacia una visión más clara de quien debe representarlos. Creo que ya se están cansando de personas que no tienen una visión clara de país.

BANCO GRAMEEN: Un banco para gente pobre

BANCO GRAMEEN

"Hacia un Mundo sin Pobreza"

Carlos Vicente Croes

El Banco Grameen (BG) ha revertido la práctica convencional bancaria al eliminar la necesidad de garantía, creando un sistema basado en la confianza mutua, responsabilidad, participación y creatividad. BG provee microcréditos sin garantía a los más pobres de los pobres en las zonas rurales de Bangladesh. Para el Banco Grameen, el crédito es un arma rentable para luchar contra la pobreza y sirve como catalizador para el desarrollo de condiciones socioeconómicas de los pobres, quienes son excluidos del sistema bancario comercial por ser pobres y por ende, no bancarizables. El profesor Muhammad Yunus, fundador y director ejecutivo del "Banco Grameen", pensó que si los recursos financieros pudieran ser puestos al alcance de los pobres en términos y condiciones apropiadas y razonables, "estos millones de personas con sus millones de pequeños emprendimientos se potenciarían para crear la mayor maravilla de desarrollo".

En la actualidad, BG es el instituto financiero rural más grande del país. Posee más de 2,3 millones de prestatarios, 94% de los cuales son mujeres. Contando con 1.160 sucursales, BG provee servicios en 38.951 aldeas, llegando a más de la mitad de las de Bangladesh. El reembolso de los préstamos, con un valor promedio de US$ 160, supera el 95%.

El éxito del Banco Grameen en aliviar la pobreza ha inspirado a individuos e instituciones en todo el mundo. En la última década, más de 4.000 personas de aproximadamente 100 países han asistido a los programas de capacitación y aprendizaje. Algunos de ellos regresaron a sus países y replicaron el sistema financiero del Banco Grameen ayudando a los pobres a superar la miseria. Se han establecido más de 230 programas de réplicas de Grameen en 66 países en la última década. En total, han otorgado crédito a más de 800 mil prestatarios en el mundo.

Objetivos del Banco Grameen

- extender facilidades bancarias a hombres y mujeres pobres

- eliminar la explotación de los pobres por parte de prestamistas

- crear oportunidades de auto-empleo para la multitud de desempleados en las zonas rurales de Bangladesh

- implementar un sistema que los más perjudicados puedan manejar por sí solos (principalmente las mujeres de los hogares más pobres),

- revertir el antiguo círculo vicioso de "bajos ingresos, bajos ahorros, baja inversión", convirtiéndolo en un círculo virtuoso de "bajos ingresos, inyección de crédito, inversión, mayores ingresos, mayor ahorro, más inversión, mayores ingresos"

Sistema de desembolso de crédito

El sistema de desembolso de crédito del Banco Grameen tiene las siguientes características:

1. Se concentra exclusivamente en los más pobres de los pobres.

2. Los prestatarios forman grupos pequeños y homogéneos. Dichas características facilitan la solidaridad grupal y la interacción participativa y la recolección de cuotas. Desde el comienzo se enfatiza el fortalecimiento organizacional de la clientela de Grameen, para que adquieran la capacidad de planear e implementar decisiones de desarrollo a nivel micro. Los Centros están funcionalmente ligados al Banco Grameen y los trabajadores de campo de este último deben asistir a reuniones semanales del Centro.

3. Condiciones especiales de préstamo que son particularmente convenientes para los pobres.

4. Diseñar y desarrollar sistemas organizativos y gerenciales capaces de entregar los recursos del programa a la clientela. Este sistema ha evolucionado gradualmente mediante un proceso estructurado de aprendizaje que incluye prueba y error y ajustes continuos. Un requisito importante para la operación del sistema es la capacitación especial necesaria para desarrollar un equipo de trabajo motivado, para que gradualmente se descentralice la toma de decisiones y autoridad operacional y que se deleguen las funciones administrativas a niveles locales.

El Banco Grameen propuso probar -exitosamente- que prestar a los pobres no es una propuesta imposible, sino al contrario, les da a campesinos sin tierra la oportunidad de adquirir sus propias herramientas, equipos, u otro capital de trabajo y comenzar emprendimientos generadores de ingreso que les permitirán escapar del ciclo vicioso de "bajos ingresos, bajo ahorro, baja inversión, bajos ingresos". En otras palabras, la confianza del banquero depende de la voluntad y capacidad de los prestatarios de triunfar en sus emprendimientos.

El modo de operación del Banco Grameen es el siguiente: se crea una sucursal que cuenta con un gerente de sucursal y un número de gerentes de Centros, cubriendo una zona de aproximadamente 15 a 22 aldeas. El gerente y los trabajadores visitan las aldeas para familiarizarse con el ámbito local donde operarán e identifican posibles candidatos, también explican el propósito, el funcionamiento y el modo de operación del banco a la población local. Se forman grupos de cinco posibles candidatos y en primera instancia, sólo dos de ellos son aptos, y reciben, un préstamo. Se controla al grupo por un mes para asegurar que estén cumpliendo con las reglas del banco. Cuando los primeros dos prestatarios reembolsan el préstamo más intereses durante seis semanas, otros dos miembros pueden recibir préstamos. Debido a estas restricciones existe presión grupal por mantener las cuentas individuales claras. En este sentido, la responsabilidad colectiva del grupo sirve como garantía del préstamo.

La tasa de reembolso actual es de 95% debido a la presión grupal e interés individual mencionados anteriormente, al igual que la motivación de los prestatarios. El éxito de esta metodología demuestra que supervisión y gestión cuidadosas pueden refutar un número de argumentos que advierten sobre los perjuicios de otorgar préstamos a los pobres.

"Si se logra llevar la tecnología de la información a los pobres, junto con el microcrédito, ambas serán herramientas muy potentes para ayudarlos a salir de la pobreza con su propia iniciativa, no la de otros. Sólo hay que llevarles los medios, y luego ellos cambiarán su propio mundo" Muhammad Yunus Fundador de Banco Grameen

EN LA MIRA VZLA: RSE Responsabilidades Primarias

EN LA MIRA VZLA: RSE Responsabilidades Primarias: "RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALResponsabilidades Primarias El conjunto de responsabilidades primarias que han de ser implantadas, cons..."

RSE Responsabilidades Primarias

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Responsabilidades Primarias

El conjunto de responsabilidades primarias que han de ser implantadas, constituyen la naturaleza de lo que definimos como empresa socialmente responsable.

Considerando el fin que persigue la empresa con su actividad específica y los medios que emplea para conseguirlo, serían las siguientes:

• Servir a la sociedad con productos útiles y en condiciones justas. Se excluyen por tanto productos perjudiciales para el desarrollo humano y la salud pública, como drogas, tráfico indiscriminado de armamento y otros productos nocivos e inmorales. Han de suministrarse en condiciones aceptables de calidad, servicio, plazo, y precio. Aunque los productos sean socialmente aceptables si están hechos en condiciones ilegales o cometiendo abusos de cualquier tipo se estaría asumiendo una grave irresponsabilidad. También deberíamos excluir a los intermediarios que solo incrementan el precio de las cosas sin aportar valor alguno y servicio.
• Crear riqueza de la manera más eficaz posible. En empresas sin afán de lucro o de interés social, se trata de lograr la mayor eficacia y eficiencia posible en la actividad empresarial. El crear riqueza tiene aquí un sentido muy amplio. Es la generación de ser posible de un aceptable beneficio económico, pero sobre todo la mejora de su posición competitiva que los pueda generar en el futuro. El beneficio económico no es el único indicador; el crecimiento en valores clave, como el capital intelectual, la posición en el mercado, la innovación, la diversificación, etc., son importantes.

La rentabilidad es una condición necesaria para la existencia y un medio para alcanzar fines más importantes, pero no debería ser un fin en sí mismo. Los beneficios son como el oxígeno y el agua para el organismo; no son objeto de la vida, pero sin ellos ésta no es posible.

• Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan la Seguridad y Salud laboral y el desarrollo humano y profesional de los trabajadores. La actividad empresarial quedaría deslegitimada por los medios empleados si el logro u otros objetivos se hiciera sin respetar los derechos humanos, manipulando o abusando de las personas. Más allá de valores éticos, unas buenas condiciones de trabajo son esenciales para lograr la calidad de productos y procesos y la consecuente competitividad. La orientación básica al bien común exige organizar el trabajo de modo que las personas puedan mejorar y desarrollarse humana y profesionalmente a través de su trabajo en la empresa, y desde luego no impedirlo.
• Procurar la autocontinuidad de la empresa y, si es posible, lograr un crecimiento razonable. Seguir generando riqueza con productos y servicios útiles pero manteniendo y creando puestos de trabajo, sin perder su ventaja competitiva es fundamental. Ello obliga a la empresa a una dinámica de continua evolución, generando nuevas actividades cuando las existentes decaigan por factores diversos, teniendo en cuenta los cada vez más cortos ciclos de vida de los productos.
• Respetar el medio ambiente. Evitar en lo posible cualquier tipo de contaminación. Minimizar la generación de residuos. Racionalizar el uso de los recursos naturales y energéticos. La falta de tal respeto contraviene también al principio institucional de servicio al bien común en relación con las generaciones actuales y futuras.
• Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres, respetando los legítimos contratos y compromisos adquiridos. La legislación, que normalmente es una concreción de exigencias éticas promulgadas por la legítima autoridad, proporciona un marco para que se puedan desarrollar unas relaciones económicas civilizadas y humanas. Respetar los principios de actuación y costumbres del lugar es también esencial para la necesaria integración.
• Procurar la distribución equitativa de la riqueza generada. Un modo de concretar esta distribución es pensar en cómo ser equitativo en la asignación de valor económico añadido a quienes contribuyen a crearlo en su actividad. Una parte del mismo es el asignado a remunerar el trabajo, otras a amortizaciones de los activos empleados, impuestos, y en último término a accionistas (como dividendos o como reservas), etc. La equidad en la distribución de tal valor añadido exige cumplir con los contratos laborales y con las obligaciones finales, retribuyendo con justicia a quienes aportan trabajo y capital. Las demoras en los pagos de salarios y deudas y aprovecharse de ellas por los intereses que puedan generar en beneficio propio sería una grave irresponsabilidad social.